Miksi Vivocon?
Vivocon on rakennuttamis- ja valvontapalveluita tarjoava yritys, joka toimii avoimesti ja läpinäkyvästi parantaen rakentamisen laatua ja kustannusten hallintaa.
hankkeesi parhaaksi
Vivocon Oy auttaa tilaajia ja kiinteistönomistajia viemään rakennushankkeet hallitusti maaliin varmistamalla kustannusten, aikataulujen ja laadun pitävyyden. Erityisesti hoiva- ja julkisen sektorin sekä asuntorakentamisen hankkeisiin erikoistunut Vivocon yhdistää kokeneen rakennuttajan henkilökohtaisen vastuun, ketterän toimintatavan ja kattavan kumppaniverkoston. Tilaaja saa kumppanin, joka pitää langat käsissään hankkeen valmistelusta ja urakkakilpailutuksesta aina hallittuun käyttöönottoon saakka.
Miksi valita Vivocon?
Kokonaisuuden hallinta
Tarvittaessa Vivocon ottaa hankkeen ohjauksen kokonaisvaltaisesti haltuun tilaajan puolesta aina valmistelusta ja urakkakilpailutuksesta luovutukseen saakka. Kokenut rakennuttaja johtaa työmaakokouksia, varmistaa päätöksenteon sujuvuuden sekä pitää kustannukset, aikataulut ja laadun hallinnassa ilman tilaajan omaa resurssikuormaa.
palvelun skaalautuvuus
Verkostomainen toimintatapa ja todennettu kumppanuusmalli tuovat hankkeeseen ison konsulttitalon resurssit ja toimintavarmuuden pienen toimijan ketteryydellä. Vivocon kantaa aina päävastuun ja vastaa asiakassuhteen johtamisesta, mutta hyödyntää joustavasti kumppaniverkostoa, mikä mahdollistaa laajojen kokonaisuuksien hallinnan.
erikoisosaaminen
Syvällinen asiantuntemus painottuu hoiva- ja julkisen sektorin rakentamisen erityisvaatimuksiin, joissa tilaajan edunvalvonta ja ohjaus ovat kriittisiä. Erikoisosaaminen kattaa hoiva-, päiväkoti- ja koulukiinteistöt ja niihin liittyvät toiminnalliset ja tekniset vaatimukset sekä erityisalojen valvontatoimenpiteet, kuten P1-puhtausluokan, kosteudenhallinnan ja taloteknisen valvonnan.
Kuvia kohteista
APunasi rakentamisessa – isoissa ja pienissä projekteissa
Panostaminen ammattilaisen valintaan tuo varmuutta ja turvallisuutta projektiisi. Ota yhteyttä, niin katsotaan miten voisimme auttaa sinua.

















